此前一直能看到Shein的工作人员在线上及线下接触多种类别的厂家、供应商等，邀请他们加入Shein平台模式发展。
5月4日，SHEIN官方正式宣布将在全球市场推进平台模式SHEIN Marketplace。其“平台化”模式已在巴西试水，接下来将在美国市场尝试，并进一步向全球市场推进。
跨境电商Shein一直以自有品牌的时尚服饰类为主营出海方式，在Amazon、Lazada等各大跨境电商平台和独立站竞争趋于明显，TikTok、Temu、Miravia等新生跨境电商力量崛起，Shein也在探索中求变。
这次宣布推出的综合平台包含多种品类的商品，而不是局限于服装服饰。Shein方表示，为了满足顾客对于产品多样性的需求，该平台将允许自有品牌、本土和国际第三方商家入驻。推出平台化模式还能增加Shein的产品体量，丰富商品种类，提升整体的竞争力。
SHEIN Marketplace将允许卖家访问SHEIN的实时洞察，并学习公司的按需生产和需求测量能力。卖家还将受益于SHEIN广泛的客户基础，无缝的产品交付流程，以及SHEIN的全球品牌营销和社交媒体渠道曝光。
同时，SHEIN Marketplace市场卖家将受SHEIN市场服务协议和政策的约束，其中包括行为准则以及保护客户体验的政策和条款。
SHEIN首席执行官Sky Xu表示：“通过将符合我们让所有人都能享受时尚之美的愿景的新卖家引入SHEIN Marketplace，我们正在为我们的客户创造更多价值，同时让本地企业与我们一起成长。”
在正式宣布将进入全球范围的平台化之前，Shein在巴西以及墨西哥两个市场进行了试点工作，允许第三方卖家进驻。一位亚马逊卖家称其已经接到了SHEIN官方招商经理的邀请，加入其第三方平台的业务尝试。
另一位跨境服装卖家表示，目前尝试SHEIN第三方平台业务的卖家可以享有以下的政策优惠：前3个月免佣金，后续全品类收取销售额10%；前3个月SHEIN承担退货运费，后续卖家自行承担退货运费；卖家享有定价权，且0流量费用。
除了宣布平台化模式发展，商品品类的丰富和产品体量增大，这些都将会对Shein的库存以及物流形成压力。对Shein来说，求变的另一步是加速本土化发展和物流建设。
不久前，SHEIN宣布，计划未来几年在巴西投资7.5亿雷亚尔（约合1.489亿美元），与该国数千家纺织品制造商建立合作网络。
这笔投资将用于向国内制造商提供技术和培训，以便他们能够升级他们的运营，以匹配SHEIN的按需模式。SHEIN表示，这一策略将使当地生产商能够更好地管理公司的订单，减少浪费和过剩库存。
SHEIN还宣布在巴西为产品和卖家建立一个市场，并表示打算与巴西的2000家制造商合作，这将在未来三年内创造10万个就业岗位。SHEIN补充称，到2026年底，巴西约85%的销售额应来自当地制造商和销售商。（详情参考：推动本土化运营，Shein计划四年内满足85%的订单量 ）
粤公网安备 44010502002433号